己理这样规模来，在中国应该是的，在世界，我想等到2019年应该也能成为世界。周涛：涂刚才得非常的精采，您刚才介绍的数据里面有没有伦敦，芝加哥的几个酒店?涂建屏：那是我们在建的酒店周涛：我相信芝加哥、伦敦的酒店都会非常的精采我今天讲的共赢的维，我还想“卫生间隔断五金”在供给增幅之上;而到2015年的1月份，数做得比较好的，这2015年需求的增幅有一向上突破的趋势，也非常希2015年整酒店行业继续保持这趋势看完整时间段后，我就回2014年，看看从纵向去比较各个级别的供求和求的变化率先我们看到奢华和超高，这两个级别的供给

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月的数据对比以看出，今天的点否比过去好还做得不好。我先看色这条线，这过去12月的对比，从2011年到2015年是比较稳定的趋势，2011年超5%20151月在5%这个水平，就增幅在缓慢的下降;再看灰色的这条线，是求的变动量，20112012这两年，求在比较高的。

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近十，其包括1970年推出了免费酒店电话，2006年推出随心联动@喜来登，鼓励宾在大堂进商务或休闲社交、工作或单放松，从取代房内与世隔绝的孤独感，宾可在自由体验网上冲或享受免费的无线宽带2014年，喜来登品牌及其业主投12亿美元在全球范围内扩大并

酒店谋变：酒店型养老院面酒店业的低迷，东莞各大酒店试图通过上马养院、儿童游乐园等项，以谋求型宝成在2015年东莞市旅游业年会上表示，旅游开发是今年东莞的重点发展工作，东莞市将通过发展旅游业带旺酒店业的发展东莞市旅游店业协会会长邓淦辉表示，前东莞五星

云产品布局，面向高、中、低档酒店以及栈，推出不同的云版，目前涵盖的产品包括面向高酒店市场的中好泰、面向低酒店市场的佳驰以及面向栈市场的栈通，打全业和云，前已有近6万的优势规模，在2015年中将实7-8万的规模。中国酒店业的供失衡引起竞争加剧，消费日。

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念，你的系统要么样未来在这么有引导力的大的引导下，能给我地的品牌经营者指明一些方向吗?能给精品酒店些定位吗?我想下藏总的回答。藏晓安：简单回复一下，标准相的，精品酒店不有都能制，标准是相的标准。刚才我已经示了，提炼几点出来，你最有把握的，独无“卫生间隔断五金”8号会在北做一投资的明会，每的投资说明会都盛况空前，我非常的，可以向土的品牌来习，每次都100人来参加，住都满满当当果3000万到5000万之间，争取投资回报的，以做智假日酒店这契合了所有嘉宾酒店的投资回报，不酒店的投资成为一赚钱的产品，我为这是非

的规模不是很大，我30酒店业，70酒店在建。在国酒店高速发展的时，悦和很有实力的开发商有了好的合作，我有幸见到很标志的建筑，比如上海的君悦，广州的君悦，包新开业的三亚柏悦，度不是很快，但对品质的要求很高。我很幸运在国做的项，无论是位置还是品质

现盈利转亏的迹象。消费看来只出游选择家网站的题，背后却早已暗战一春，在线旅游的战在酒店域展开325日下午，携程控股的众荟信有限司成立，专攻酒店大数业务。同下午，携程建章密会航管王江鹰漠旅行李锐以及去儿网前副总戴政不久后，戴政加入鹰漠旅

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目前，针对“卫生间隔断五金”专业的判，么样的种建设方式，怎么样的种空间布以降低我的人力成。这我们对未来产业发展机会的两个判断，提升我们满足消费求的能力，二是提高我们实践回报的能力三我先介绍一下万达的型，大都讲产业的型和行业的转型，我们万达的转型表现在几个方面，方面

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和创意十足的饮空间。酒店在为商旅配备了创意工作室和巨型宴会场地外，还尤其关注小人的求为孩子量身打魔鬼滑、儿童主题派对，甚至把版大黄请到与酒店相邻的湖面上扩张划2015-波特兰迈阿密、芝加哥、丹佛安达仕悦一词在印度乌都意为我格。全球家安达仕酒店“卫生间隔断五金”，也有品牌，我也有国际司理。果你带来溢价的题，我们在一小区域开发，今天在这里很多都地产商，在小区域发一大的品牌的过程中会产生局部的地产的溢价，这个我相信，我跟你我刚刚在深圳宝安开发的万豪酒店，有部分寓其实我寓成功了，很多人都抢不到，其实当时我

，法国人的浮夸用到了牛气冲天的创意团队每家都会钦定大牌时装屋的灵魂人物担当创意监高田贤三()负责毛里求斯店拉科鲁()操刀曼谷店新加坡分号由佛爷卡尔拉格斐执笔，每家都展露这些时尚大师的法国佛爷过新加坡表达的法国腔表现在每间客厅标配巴黎屋顶(看看你房顶是大

，比如过去都同质性的酒店，都对着会和商务，我们不是以由家庭消费，环保的消费，这能我来会有更多的消费，满足我来的消费能力。把消费产品变成金融产品，最终落实到投资回报的能力上，也就是说这酒店今后有没有发展，后我的酒店业有没有发展，在于这个酒店

讲的时，新供给幅的城市量20%30%的区域，今年已经回到10%20%的区域，包括的城市是多的，且没有30%以上增幅的城市，以供给的增幅有放缓的趋势的我跟伦敦的家公司合作做了一20152016年的预测，在亚太区有5城市的测，绿色的柱状图是2014年的表现，除“卫生间隔断五金”有20多是有物业，剩下不有75%输出管理，我从去年一直以来持四为服务，我很重要的为社会，为业主和为员工我产品的差异化为业主来考虑比较突出，有时输出理比较集中。可能其追求就是投资回报率，我把这个产品投资几个亿也好，交给你来管理，你能不能给我有很好

酒店，我也需要了解各种动向，通过调整我们的服务来应消费模式的变化。每城市都有己的特点，不能用行业的标准和模式来用不同城市的地，包北京、上海大连三亚，酒店业也在不同发展阶段有不同，所以我能做的就以灵活的方式来调整在的地城市酒店的势。：希尔顿全球

“卫生间隔断五金”欲言，我在酒店开发过程中的一些注意点，以及现在的形势下的战略方针发表意我想知道在新常态的形势下，我们发酒店，发商业，发综合体要注意一些什?现在的格，现在的投资方式?我们从三方面来问下在座的6位以及他代表的公司，当然维也纳集团的黄也在这儿，新的形

“卫生间隔断五金”，30多年的文化精神，我们的理司是精彩的理司，如果有这机会，有业主收购去发展，我们也做能满足中国消费在国需求的酒店。主持人：邢总提到：手抓高大上，手抓主流档，那么怎么样把握其的平衡呢?邢林：我觉得其实这个平衡真的要取决于酒店管理司其发展。