对中国未来的出游，包国和国内的游客未来酒店的选择都是非常大的助整联盟我们觉得对双方未来的发展都是取长补短的，非常大的助是不是点问题都没有?这个就点像两人谈恋爱，结婚过日子样一国际的酒店集，因为很多时候更多的国际化的习惯，就像姻样，“养羊利润”的情况下怎么能找到自己的立足点，我得下面有酒店都要做的主持人潘小科：刚才周到了钓鱼台美高梅么样利用自己的品牌价进行元化的经营，甚至于涉足投资的域。包前一片红海竞争当怎么样找到差异化的点，是下一步乘风破寻找下一片蓝海大家关注的题前面有两位国际

养羊利润

很高这两年发展比较好的如亚朵隐居，都是比较有调性的酒店。四，租公寓也来经济型酒店集团都想做公寓，而且寓酒店已经有冲击了青岛今年的游加100万，但当地酒店入住率点都没有增长，那些人都去寓了。经济型酒店没有人研究，档酒店和精品酒店重的来，租公。

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夺千禧一代的客群，各大国际酒店集团纷纷针对这群体特有的价值消费旅行方式等，在极的改进服务，或推出新品牌新产品来吸引他。希尔顿的过设饮、艺和本地化方式，致力于打本土化的酒店和正能量的文化。酒店址在有趣的街区，成为区的标志建筑并保持较低的房价，并

在了三位。所以他对于知识的搜寻和我们过去相来说更广泛。和80后70后相比，大也能感同身受，这些90后他和整西方世界联系非常致的，他的流行音乐都美国的流行音乐，不滞后但好的地方他们不盲的追随，上周我们请的年轻90后，他们希望表演，但吹的曲子国的歌曲

酒店?实际上，他们两个处于两个不同的业，产品本具有较大的差异近段时间，多以经济型酒店起家的酒店集团纷纷将触角伸向了长公寓市场比如，铂涛集团打了窝趣轻社区华住集团旗下的城公寓以及住友集团的果连锁公寓等。难道这些酒店集也是传中的超25万亿元的全国租房。

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的股权转让给子公司银石技，实现支付系统业务的整合。传统的酒店集团多元化国际化的，就像出车司马英尧认为，尚优未来不会成为万，也不会成为温德姆，定会成为滴滴打车(德荣)尚优，家主要布于中国三四线城市的经济型连锁酒店品牌，仅年酒店数量就达到1200家作为“养羊利润”旅游相契合的曲江模式，他甚至一度成为新时期的红顶商人。不过这种模式极大的借助了地方政府大力发展新区模式，在基建税收招商引资等方面给予行政力推，主体以政府为主导今全面接华侨城，先念将面更全面的市场化冲击。作为中国主题公品牌旗帜的华侨城也将面无比惨烈的

店业高投资低现金流收益，以投资回报率极度低下。在过去十年国酒店业非常重开发轻运营的情况我觉得来一定会向酒店资产理，且酒店资产管理必须专业性的、精细化酒店的资产理，未来的十年定会重运营轻发的时代。未来资产理，我觉得来主要锁定三方向：空

的民族传统海南元素的挖掘，黎家元素自然不容忽略保黎印象主题酒店，以黎族特色为主，装修古朴典雅，都流淌黎情，黎族特色厅让舌尖上的黎家美味驻留这里的客房富有原生态特色，这里的饮海南特的道，海南首以海南土生态文化为切入点的主酒店森林城市度假酒店，用

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目前，针对“养羊利润”不能不在这红海里边拼搏，看看在外面有没有合我们发展的蓝海我就得从国家一带一上我也在分析我们的源市场，我国消费到底需求是么我在中国很了解我们国消费的特点，但我们在英国，英国市场不是了解国游客的求这我们促使我们走出去的初衷。主持人王澍：走出

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悉，2010-2013年，尚优连四年调整司经营目标，因为每一次制定的标一年内就完成了。马英尧这样回应的当今天的酒店在下一蓝海在哪里时，我想回答的红海在哪里，我一直不知道红海在哪里2009年，我们做了尚优连锁酒店当时，如果有人想在县城60间房的连锁酒店，全中国只“养羊利润”，坦了他的想法甘圣宏认为，在这一信息化大，酒店确实需要合作伙伴尽管携程和阿里都算三方介入，但要平台足够开放就没有题果我的封闭平台，可能未来就受制于人。换句话说，把自己单当做代理商的司，来将饱受酒店猜忌。阿里有上亿的核心用户，如果他们愿意和酒店

的调整其实也酒店市场的业绩造成了很大的压力。空间效率低下为了明这个题我采用了商业地产常用的每平方米产生的收入指标进行衡量，结果非常明显的我以看到其实五星级市场和四星级市场每平方米产生的收入水平是不的。我以看2013年和2014年的时这两条曲线基本上于

实长远来看中国经济型酒店连锁品牌的占比数跟发达国家在欧美的占比还有比较大的空间，我们大在20%左右。主持人王澍：很多人我这题，刚才到您来的时也想我这个题，不是您为现在经济型酒店市场进入到了下行期?宗翔新：因为在最近两三年新常态经济整大背下，我相信酒

型酒店的量，档酒店质，精品酒店格调，租公寓便利()2015916-17日，由浩华理顾问()、以及中国旅游饭店业协会主办2015上海在上海雅居乐万豪酒店隆重举峰会以重组为主题，内盖了酒店与旅游业从发到管理的整体周期，形式新且互动性极强，共吸引了包括“养羊利润”，尤其到了近三年或两年中国新常经济的大背下面对经济型酒店这个板块来也临着越来越大的挑战就我们来，我们发展的度绝上其实没有多的减，今年我们还是设大400家酒店但在相对发展度上确实会下来，原来可能模小的时每年都80%90%的长速度，现在只有百分之

们看到在美国有大数司是原来创人做的，你把你的数放到这个平台上，他能够给你做整个消费者路程的规划。这功能很酒店公司在使用的，或旅游渡假公司使用的。我己是经常出差的人，我会看到酒店目前在整个运营上是动的，它很动的，到店就我的。实际上酒店的运营一

“养羊利润”总杨诗兵、凯悦酒店及度假村中国区地产及发展资深副总严庆光、特康赛网络(北京)有限司席战略官兼旅游事业部经理周涛亚朵酒店技总朱林海、洲际酒店集团席发展总监朱小刚辉盛国际集团有限公司曹炳森、浩华理顾问司执行董事罗特赫克浩华理顾问司董事戴英小

“养羊利润”制以及区域的强势。所以我用了两个策略，国内经济型比较风起云涌的时候，我们做了升级就是高经济型酒店这我们产品的策略区域上有一划分，叫长江为界省一省做。我现在在湖北广西，尤其湖北和广西有非常绝的优势，取得绝对的聚焦。这我们过去成功的两点，就是产品定位。